¿Quieres liberar tu potencial o el de tu organización para aumentar tus capacidades y conseguir una nueva forma de relacionarte con clientes, usuarios y colaboradores?¿Lo quieres hacer de una forma innovadora, novedosa y práctica?Este libro es un recorrido desde el coaching tradicional nacido en las teorías de los filósofos pre y post socráticos, hasta los novísimos procesos de solución de problemas aparecidos en el siglo XXI como el caso de Design Thinking y demás metodologías ágiles. La hibridación de estos dos sistemas paralelos, libera el potencial de una persona o una organización con el fin de incrementar sus capacidades.El coaching es una metodología de crecimiento personal y profesional. El pensamiento de diseño o design thinking es el conjunto de soportes para interpretar y apuntalar esta capacidad.Este libro te invita a conocer una nueva forma de pensar, un proceso con el que crear soluciones. Necesitamos una nueva caja de herramientas para la resolución creativa de problemas. El design thinking nos va a proveer de muchas de ellas. Se trata de adoptar algunas de las dinámicas creativas que se emplean en esta disciplina: una invitación a pensar en término de proceso.El libro muestra la intersección del pensamiento más analítico del coaching con el pensamiento más intuitivo del design thinking.Para ello modificamos la concepción clásica del coaching -entendida como un diálogo - por un proceso de gestión de la incertidumbre y del fracaso.El coaching con design thinking tiene como resultado un aprendizaje. Es una invención hacia el futuro minimizando el análisis y centrándose en lo que podría ser. Se trata de abrir el campo en lugar de cerrarlo, crear posibilidades y atreverse a aprender en el proceso no dando nada por sentado ni sabido.