Reinventar las organizaciones presenta el próximo estadio en el progresode las organizaciones humanas. Uno de los libros de management másaclamados e importantes de los últimos años. Es como ver el futuro.Muchos libros de management se dirigen a los que desean descubrir la fórmula secreta del éxito -cómoampliar su cuota de mercado, superar a sus competidores o aumentar sus beneficios- según los actualesparadigmas de la estrategia y el management.Reinventar las organizaciones es un libro distinto, que rompe con este enfoque tradicional. Está escritocomo un manual para las personas (líderes, fundadores, consultores y trabajadores), que sienten que algo nofunciona en la manera actual de dirigir nuestras organizaciones, que creen que se puede hacer mucho más yse preguntan cómo.En la primera parte del libro, Frédéric Laloux nos recuerda que, cada vez que la humanidad ha accedidoa un nuevo estadio de consciencia, también ha creado un modelo organizativo radicalmente más productivo.Y plantea la premisa siguiente: nos hallamos en uno de esos momentos críticos de cambio; vislumbramos losalbores de un nuevo gran salto hacia delante.La segunda parte del libro trata de demostrarlo, examinando casos reales de organizaciones (empresas,asociaciones, hospitales y colegios de tamaños, sectores y países distintos) que el autor califica de tealintegralesy que retratan esta nueva y más auténtica manera de funcionar. Sin conocerse entre ellas, todas hanintroducido innovaciones sorprendentemente similares: la responsabilización y autogestión de los grupos detrabajo, la reivindicación de la integridad de las personas y el carácter evolutivo del proyecto empresarial.En la última parte del libro, el autor examina las claves de éxito de estas nuevas organizaciones. ¿Qué senecesita para crear una organización teal-integral? ¿Es posible transformar las organizaciones existentes? ¿Ycómo? ¿Qué resultados podemos esperar?Un libro imprescindible para líd